9月6日，為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重大決策部署，響應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局“全國(guó)質(zhì)量月”號(hào)召，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱：遠(yuǎn)東股份 股票代碼：600869）旗下的遠(yuǎn)東電纜組織各部門、生產(chǎn)廠以“用‘匠心、綠芯、溫馨’為遠(yuǎn)東品質(zhì)護(hù)航！”為主題共同開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，著力打造共建共治共享質(zhì)量工作格局，落實(shí)推進(jìn)全面質(zhì)量管理。

　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨委副書記、董事、遠(yuǎn)東股份副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蔣華君，集團(tuán)黨委副書記、董事、遠(yuǎn)東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)首席執(zhí)行官陳靜，遠(yuǎn)東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)監(jiān)事兼首席生產(chǎn)服務(wù)官滕峰，遠(yuǎn)東股份電纜產(chǎn)業(yè)首席質(zhì)量官劉宇，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級(jí)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)梅聽(tīng)娣及電纜公司各部門、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及員工代表參會(huì)。質(zhì)量服務(wù)部質(zhì)量服務(wù)官嵇華民作案例分享。遠(yuǎn)東電纜（宜賓）公司組織線上觀看同步參與。

　　

　　宜賓分會(huì)場(chǎng)

　　

　　劉宇宣讀活動(dòng)方案

　　劉宇現(xiàn)場(chǎng)宣讀2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，包括開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、推行QC專題活動(dòng)及優(yōu)秀改進(jìn)案例培訓(xùn)。他鼓勵(lì)廣大員工積極主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，明白質(zhì)量無(wú)小事，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　

　　

　　

　　

　　陳靜表示，電線電纜行業(yè)要以提升產(chǎn)品總體質(zhì)量水平作為發(fā)展的立足點(diǎn)，堅(jiān)定不移走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路。企業(yè)如何自律、自強(qiáng)、自省，產(chǎn)業(yè)鏈如何強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，如何立足本國(guó)市場(chǎng)放眼全球市場(chǎng)，對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。在闡述質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)時(shí)陳靜強(qiáng)調(diào)：“不是要不要改，而是必須改！改進(jìn)不是選擇項(xiàng)，而是必然項(xiàng)?！辟|(zhì)量不是管理檢查出來(lái)的，而是實(shí)操生產(chǎn)出來(lái)的！質(zhì)量管理并非為了追責(zé)，而是為了將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。產(chǎn)品在手上從0到1的轉(zhuǎn)變過(guò)程，質(zhì)量把控是核心支撐。

　　“把握中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì)，響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展要求，明確“質(zhì)量月”是儀式而不是形式，企業(yè)要把質(zhì)量作為發(fā)展底線、紅線，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，期望通過(guò)“質(zhì)量月”的開(kāi)展進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。”陳靜說(shuō)。

　　

　　陳靜發(fā)言

　　蔣華君作總結(jié)講話表示，線纜行業(yè)進(jìn)入快速質(zhì)量發(fā)展、快速轉(zhuǎn)型淘汰的關(guān)鍵期，質(zhì)量是發(fā)展、是口碑，“金杯銀杯不如口碑”，遠(yuǎn)東不能辜負(fù)客戶信任與市場(chǎng)支持，這要求企業(yè)不僅僅要滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，還要精進(jìn)求新、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，他以“偷工減料”反面案例強(qiáng)調(diào)企業(yè)要提高質(zhì)量法律意識(shí)，守法守規(guī)，堅(jiān)守誠(chéng)信質(zhì)量紅線。

　　蔣華君提出，在實(shí)際生產(chǎn)中，要堅(jiān)持以“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這一理念指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，做好產(chǎn)品是生產(chǎn)者的思維與擔(dān)當(dāng)，為了自身、公司與客戶，必須嚴(yán)格遵循質(zhì)量要求，不放過(guò)任何一點(diǎn)缺陷或瑕疵。

　　近年來(lái)，雖然產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性得到了一定的改善，但在當(dāng)下，行業(yè)內(nèi)仍存在產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的問(wèn)題。在此背景下，作為線纜行業(yè)的領(lǐng)跑者，遠(yuǎn)東在質(zhì)量領(lǐng)域理應(yīng)踐行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)品質(zhì)量做到極致。

　　

　　蔣華君賦能總結(jié)

　　路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。質(zhì)量之路任重道遠(yuǎn)，遠(yuǎn)東電纜堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)抓好質(zhì)量誠(chéng)信，培育優(yōu)質(zhì)品牌，提升口碑形象，推動(dòng)形成有序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，助力營(yíng)造健康行業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　質(zhì)量加油站

　　遠(yuǎn)東電纜自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)持續(xù)創(chuàng)新突破，堅(jiān)持“零缺陷、零投訴、零失誤、零返工”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及時(shí)極致的產(chǎn)品和服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。自2012年以來(lái)，遠(yuǎn)東提出了獨(dú)有的“真品質(zhì)、共未來(lái)”產(chǎn)品理念，即

　　三個(gè)“真”——“真材料、真技術(shù)、真服務(wù)”確?！罢嫫焚|(zhì)”

　　三個(gè)“共”——“共創(chuàng)新、共分享、共發(fā)展”實(shí)現(xiàn)“共未來(lái)”

　　“四個(gè)零”——“零缺陷、零投訴、零失誤、零返工”

　　“六個(gè)滿意”——“客戶滿意、伙伴滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會(huì)滿意”從行業(yè)首家“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”到各項(xiàng)質(zhì)量微創(chuàng)新的經(jīng)典案例38年春華秋實(shí)似如水

　　38年風(fēng)雨歷程碩果累累

　　遠(yuǎn)東在前行的路上

　　不斷努力

　　始終堅(jiān)持

　　“質(zhì)量第一、品牌第一”

　　在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑

　　未來(lái)遠(yuǎn)東也會(huì)

　　將質(zhì)量視為生命線

　　讓千萬(wàn)用戶

　　用的放心

　　用的舒心

　　用極致的產(chǎn)品與服務(wù)回饋社會(huì)與市場(chǎng)